Positionierung
Konzept- und Projekt-Entwicklung
ADBC_ strukturiert Anforderungen und Ideen aller Stakeholder und formt so ein schlüssiges Konzept. Wir übersetzen das Konzept in Skizzen, Diagramme, Pläne und Modelle, um zu kommunizieren, was genau erreicht werden soll und wo es gebaut werden kann.
Nutzungs-Mix, Bau-Volumen, Wege-Verbindungen, Bewegungs-Ströme, Stufen von Öffentlichkeit, Zielgruppen und Wettbewerber, Kosten und Erträge – bezogen auf das konkrete Grundstück: „harte” und “weiche” Fakten werden miteinander analysiert. So können Entscheidungen früh und gut argumentiert gefällt werden.
Leitbild / Genius loci
Der Genius loci beinhaltet Atmosphäre und Aura eines Ortes und seiner Umgebung, in denen Erinnerung, Wahrnehmung und Deutung verschmelzen. Um eine Bebauung mit werthaltiger Tiefe und eigenem Charakter zu erzielen, wird der Genius loci analysiert und mit der beabsichtigten neuen Nutzung gekreuzt.
Hieraus entsteht das Leitbild anhand von Bild-Analogien und Skizzen. Es bildet gemeinsam mit dem Konzept die programmatische Grundlage für die Architektur- und Genehmigungs-Planung.
Architektur
Architektur- und Genehmigungs-Planung
Prospekt, Bauvorbescheid oder Baugenehmigung: wir bieten die passgenaue Architektur-Leistung:
Grundlagen-Ermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Leitdetails, Koordination – und auch:
Architektur-Management
Der Architektur Manager ist der Agent der Positionierung (Konzept & Leitbild). Er stellt ihre Übersetzung in die Planung sicher und bildet die Brücke zwischen anfänglicher Vision und ausgeführtem Projekt.
Es geht hier um die durchgehende Berücksichtigung der konzeptionellen Kern-Ansprüche im Team aller Projekt-Beteiligten, da jedem Durchführungs-Prozess immer subjektive Interpretationen unterliegen.
Management
Wertschöpfungs-orientierte Steuerung von Immobilien-Portfolios
ADBC_ verfügt über vieljährige Erfahrung in der wertsteigernden Steuerung von etwa hundert Liegenschaften der Kategorien Einzelhandel, Büro, Wohn- und Geschäftshaus. Das Leistungsbild ist umfassend:
Vermittlung, Vermietung, Verlagerung, Neuverhandlung von Mietverträgen
Re-Positionierung, Leerstands-Beseitigung
Nachverdichtung, Modernisierung, Baurecht-Beschaffung
Begleitung bei Zukäufen und Verkäufen: Bewertung, Chancen/Risiken, Vertragsgestaltung
Briefing
Zweit-Meinung / Second Opinion
Vieldeutigkeit, Zweifel oder einfach fehlende Begeisterung bei anstehenden Projekten?
Aufgrund langjähriger Erfahrung ist ADBC_ in der Lage, Projekt-Vorlagen schnell und effizient zu analysieren. Ein fundierter Kommentar zu Stärken und Schwächen wie zu Potential und Risiken – jeweils für die Kriterien Grundstück, Positionierung, Städtebau, Architektur, Nutzung – wird den notwendigen Gesprächsstoff liefern.
Spezial-Fokus: Innerstädtische Mixed-use-Projekte mit Schwerpunkt Handel
Funktionierende Handels-Architektur fußt auf guten Wege- und Sicht-Beziehungen – intern wie extern. Attraktive Zielpunkte, Angebots-Mix, Durchlässigkeit, Aufenthaltsqualität ergeben in Summe beliebte und erfolgreiche Orte.
Darüber und darunter müssen Flächen zum Parkieren, Arbeiten und zum Wohnen entstehen, um die traditionelle Funktions-Durchmischung der europäischen Stadt fortzuführen. Solche Bauprojekte sind hochkomplex nicht nur durch die horizontale Schichtung der Nutzungen. Sie erfordern dazu Betreiber-Wissen von Handels-Immobilien, Wissen um die Bedürfnisse der Handelsmieter und städtebauliche Erfahrung zur Umsetzung der städtischen Interessen.
Ich habe diese Szenarien und Anforderungen bereits an 20 verschiedenen innerstädtischen Handels-Destinationen durchgespielt und verhandelt. Dies erfolgte durch eigene Konzept-Planungen oder durch permanente Briefings für Architekturbüros.
